2019年4月27日下午，公司工程管理中心組織鄭州部分在建項目部員工齊聚總部八樓會議室，召開了創達管理2019年第一季度工程管理工作總結會。公司董事長楊明宇出席本次會議，會議由工程管理中心總經理王偉主持。

 ▲會議現場

▲工程管理中心總經理王偉做總結

       工程管理中心總經理王偉對一季度工程管理工作做了總結，對二季度工程管理重點工作做了部署；中原新區丁莊安置區項目部、東廣場項目部、西四環快速化項目部等總監分別對各自項目部2019年一季度項目管理開展情況做了匯報。本次會議的匯報、展示、匯總、分析均采用PPT形式，讓各項目部之間得到了充分的學習和交流的機會。工程管理中心將按照公司統一部署，落實對項目部的管理要求，提升項目管理的整體水平。

2019年一季度項目管理工作匯報

西四環丁莊安置區項目李國權

東廣場項目溫國強

鄭州市四環線及大河路快速化工程李志強

華強城市廣場項目張志秋

華南城項目胡國亮

河南省民主黨派大樓項目牛長松
濱河花園項目吳耀國
鄭州市賈魯河綜合治理生態綠化工程常鵬
美好書香苑項目申本濤
盛世臥龍城三期項目鄧來枝
鄭州新力電力有限公司電力工程楊海忠
新鄭市黃帝千古情景區項目郭亮
港區河東人防項目周占果
新鄭市郭店鎮洪溝社區項目徐冬
錢隆城工程、興隆鋪、石羊寺項目陳華
鄭州市惠濟區市民服務中心建設工程張麗麗
汝河花苑項目郭昌宏
信合·眼鏡城項目王家友
美的瀚悅苑項目趙亮
中牟比克二工廠廠房建設項目任文華
新密市市民服務中心建設項目王振培
▲副總工宋東安做一季度總工辦工作總結

副總工宋東安對一季度項目檢查情況進行通報，對各項目的亮點和不足分別進行了分析和總結。

▲董事長楊明宇講話

       公司董事長楊明宇對此次會議的召開給予了良好的評價，認為各項目部匯報的內容充實、對項目存在的問題剖析很清楚。并在講話中指出：項目人員要加強自身學習，樹立創新管理理念，提高管理協調能力；打造線上交流，線下互動的企業信息化管理平臺；以過程管理為重點、以結果導向為抓手，全面推動項目管理在上一臺階，運用科學合理的考核手段，促進項目現場管理水平不斷進步和提升，推動公司在服務上高質量發展。