2019年，公司以“抓培訓提素質，培養復合型監理人才”為目的，以打造創達品牌監理隊伍為切入點，不斷提升企業核心競爭力，持續做好員工隊伍培訓建設，為公司監理業務持續發展和全過程工程咨詢業務開展提供了素質支持和基礎保證。

培訓會現場

工程管理中心總經理王偉發言

       工程管理中心總經理王偉向大家簡要分析了國家與行業的發展形勢、公司發展重大戰略以及新的管理思路、要求，分享了監理人員如何培養基本素養和基本能力。希望學員們用百分之百的認真態度去對待培訓學習，不斷地提升自己的專業水平，創造更多價值。

李國權總監做分享

      李國權總監結合自身多年工地巡檢及質監驗收經驗進行了總結分享，將工程巡檢發現的一些質量通病、安全文明施工通病、違反強制性條文的問題及工程優質施工樣板等系列問題以PPT形式圖文并茂與學員進行宣貫。同時，在會上講解了工程施工環節的安全、質量控制重點難點及應對措施，針對一些施工重點環節、薄弱環節等注意事項進行了詳細剖析，為與會人員分享了獨到的解決辦法，讓學員對現場實體質量及安全管理工作有更全面、直觀的認識。

 副總工程師宋東安發言

       副總工程師宋東安做了培訓總結，將工程管理涉及巡檢考核、項目負責人自評價、項目揚塵管控、公司近期工程管理思路進行了宣貫。他表示，本次培訓具有很強的針對性和實用性，各學員要重視培訓學習的重要性和必要性，不斷提升監理的業務水平，通過過硬的技術服務水平和務實高效的管理，提升企業在行業中的影響力和競爭力。